Mở trường mầm non tư thục là một trong những hướng kinh doanh dịch vụ giáo dục nổi bật hiện nay. Trong bối cảnh đời sống phát triển, các bậc phụ huynh ngày càng bận rộn với công việc, nhu cầu tìm kiếm môi trường chăm sóc và giáo dục trẻ em chất lượng trở nên cấp thiết. Chính vì vậy, việc đầu tư mở trường mầm non tư thục không chỉ là cơ hội kinh doanh hấp dẫn mà còn là sứ mệnh góp phần nuôi dưỡng thế hệ tương lai.

Các trường mầm non công lập hiện nay thường quá tải, khiến trường mầm non tư thục trở thành lựa chọn ưu tiên của nhiều gia đình. Đồng thời, các chính sách của Nhà nước luôn quan tâm đến chất lượng giáo dục mầm non, khiến ngành nghề này càng trở nên thu hút. Tuy nhiên, mở trường mầm non tư thục cũng là một thách thức không nhỏ: cần chuẩn bị vốn đầu tư, thủ tục pháp lý, cơ sở vật chất, quản lý nhân sự và đảm bảo an toàn tuyệt đối cho trẻ.

Nếu bạn đang cân nhắc khởi nghiệp trong lĩnh vực này, bài viết dưới đây từ Thế Hệ Khởi Nghiệp sẽ giới thiệu kế hoạch mở trường mầm non tư thục cơ bản, giúp bạn nắm bắt vốn đầu tư, thủ tục pháp lý và những kinh nghiệm cần thiết để xây dựng và phát triển trường mầm non hiệu quả, an toàn và bền vững.

Phân tích thị trường và khách hàng mục tiêu

Khách hàng mục tiêu mà các trường mầm non tư thục hướng đến chính là các bậc phụ huynh và con cái của họ. Nhóm khách hàng này bao gồm cả trẻ em – người sử dụng dịch vụ và cha mẹ – người chi trả học phí. Độ tuổi trung bình của trẻ khi đi học mầm non thường từ 3 đến 5 tuổi. Khi tiếp nhận trẻ, nhà trường cần lưu ý đến khả năng chăm sóc, giáo dục phù hợp với từng độ tuổi, đảm bảo trẻ phát triển toàn diện, an toàn và hạnh phúc.

Các gia đình có vợ chồng đi làm luôn bận rộn chính là đối tượng khách hàng hướng tới của các trường mầm non tư thục bởi họ không có thời gian trông và chăm sóc trẻ.

Để xây dựng chiến lược tiếp cận khách hàng hiệu quả, các trường mầm non tư thục nên xác định 4 nhóm khách hàng mục tiêu chính:

1. Gia đình có cả hai vợ chồng đi làm công sở: Đây là nhóm khách hàng tiềm năng lớn nhất. Do bận rộn với công việc, họ cần gửi trẻ tại trường mầm non tư thục uy tín, để yên tâm làm việc trong ngày. Các bậc phụ huynh này sẵn sàng chi trả học phí đều đặn hàng tháng để đảm bảo con được chăm sóc, học tập và phát triển tốt nhất.

2. Gia đình có thu nhập trung bình hoặc thấp: Những cặp vợ chồng này thường phải làm nhiều việc để duy trì thu nhập, do vậy không thể chăm sóc trẻ tại nhà toàn thời gian. Nhóm khách hàng này cần các trường mầm non tư thục phù hợp về chi phí, vừa đảm bảo chất lượng giáo dục, vừa giúp cha mẹ cân bằng công việc và chăm sóc con. Thu nhập của họ phải đủ để sử dụng dịch vụ, nhưng vẫn cần tìm lựa chọn hợp lý và tiết kiệm.

3. Gia đình sống tại các khu chung cư hoặc nhà tập thể: Đây là nhóm khách hàng dễ tiếp cận, có nhu cầu cao về dịch vụ trông giữ và chăm sóc trẻ. Nếu mở trường mầm non tư thục, bạn nên tập trung quảng bá tới các gia đình trong các khu dân cư đông đúc, vừa thuận tiện đưa đón trẻ, vừa đảm bảo an toàn và môi trường học tập tốt cho bé.

4. Nhóm khách hàng cao cấp hoặc lựa chọn dịch vụ đặc biệt: Các cặp vợ chồng sống tại căn hộ cao cấp hoặc có điều kiện kinh tế tốt thường có thể thuê bảo mẫu riêng hoặc chọn các trường mầm non tư thục chất lượng cao, với các chương trình giáo dục nâng cao. Nếu hướng đến nhóm này, nhà trường cần phát triển thêm các dịch vụ đặc biệt, như giáo dục kỹ năng, ngôn ngữ, nghệ thuật hoặc STEM để tạo sự khác biệt và thu hút khách hàng.

Việc phân tích rõ thị trường và khách hàng mục tiêu giúp các trường mầm non tư thục định hướng chương trình giáo dục, cơ sở vật chất và chiến lược marketing hiệu quả, từ đó phát triển thương hiệu và tăng số lượng học sinh bền vững.

Kế hoạch mở trường mầm non tư thục cần gì ?

• Phân biệt loại hình giáo dục
  Trước khi mở trường mầm non tư thục, bạn cần phân biệt rõ giữa nhà trẻ, lớp mẫu giáo và trường mầm non. Việc này giúp bạn xác định đúng loại hình dịch vụ kinh doanh, đồng thời biết cần đăng ký thủ tục với cơ quan nhà nước nào để được cấp phép. Tốt nhất, trước khi triển khai, hãy tham khảo Thông tư số 13/2015/TT-BGDĐT do Bộ Giáo dục và Đào tạo ban hành để hiểu rõ quy định hiện hành.

• Xác định điểm khác biệt và phương pháp giáo dục
  Để trường mầm non tư thục của bạn thực sự thu hút, cần tạo sự khác biệt trong phương pháp giáo dục. Có thể đưa vào các môn học hoặc kỹ năng đặc biệt giúp trẻ phát triển tư duy, kỹ năng sống và tự bảo vệ bản thân. Ví dụ: áp dụng phương pháp giáo dục Nhật Bản, dạy trẻ kỹ năng ứng xử, tư duy sáng tạo hoặc nghệ thuật sớm. Đây chính là điểm nhấn khiến trường mầm non tư thục của bạn nổi bật trên thị trường.

• Lựa chọn địa điểm mở trường
  Địa điểm là yếu tố then chốt quyết định thành công của trường mầm non tư thục. Hãy chọn khu vực đông dân cư, nhiều gia đình đi làm bận rộn, đồng thời đảm bảo an ninh và môi trường an toàn cho trẻ. Cần lưu ý đến không gian xanh, thoáng đãng, đảm bảo trẻ được vui chơi và học tập trong môi trường sạch, lành mạnh. Việc thiết kế và trang trí trường cũng phải phù hợp với nghề nghiệp giáo dục mầm non và đảm bảo an toàn tuyệt đối cho trẻ.

Lựa chọn địa điểm mở trường mầm non tư thục là một yếu tố quan trọng quyết định đến thành công của việc mở trường mầm non.

• Trang thiết bị, đồ chơi và đồ dùng cần thiết
  Sau khi chọn địa điểm, bạn cần lập kế hoạch mua sắm trang thiết bị, đồ chơi và đồ dùng học tập. Với các đồ dùng sử dụng lâu dài, nên đầu tư làm tài sản cố định; với các món đồ dùng ngắn hạn, có thể thuê để tiết kiệm chi phí. Chi phí dự kiến cho một lớp hoặc nhóm trẻ khoảng 30 – 40 triệu đồng, tùy vào quy mô và loại trang thiết bị.

• Thuê giáo viên và nhân sự
  Nhân sự là yếu tố quan trọng quyết định chất lượng giáo dục. Bạn nên tuyển khoảng 2 – 3 giáo viên mầm non cho mỗi lớp, ưu tiên người có nghiệp vụ, kiến thức, kinh nghiệm và yêu mến trẻ em. Mức lương tham khảo: 3 – 4 triệu đồng/người đối với sinh viên mới ra trường. Giáo viên không chỉ cần am hiểu kiến thức mà còn phải có kỹ năng thực hành, tạo môi trường học tập vui vẻ và an toàn cho trẻ.

Việc thuê giáo diện trường mầm non không chỉ am hiểu kiến thức mà còn phải có kinh nghiệm đồng thời có tình yêu đối với trẻ em.

• Quảng bá thương hiệu và tiếp cận khách hàng
  Trong kế hoạch mở trường mầm non tư thục, bạn cần xây dựng chiến lược marketing để thu hút phụ huynh. Có thể phát tờ rơi, treo quảng cáo, tận dụng Marketing Online, tạo website giới thiệu trường và các hoạt động học tập, đồng thời xây dựng Fanpage Facebook để đăng tải hình ảnh, video, chương trình học và tương tác trực tiếp với phụ huynh.

• Dự trù chi phí vận hành
  Ngoài chi phí mở lớp, cần dự trù các khoản chi phí khác như: điện nước, đồng phục, Internet, lắp đặt camera, quảng cáo… Việc dự trù chi phí giúp trường mầm non tư thục duy trì hoạt động ổn định, nâng cao chất lượng giáo dục và phát triển bền vững.

Trên đây Thế Hệ Khởi Nghiệp giới thiệu kế hoạch mở trường mầm non tư thục để kinh doanh một cách cơ bản giúp bạn kinh doanh hiệu quả hơn. Hi vọng rằng với các gợi ý trên đây, bạn có thể xây dựng một bản kế hoạc kinh doanh chi tiết phù hợp với nguồn vốn và định hướng khi mở trường mầm non tư thục của bạn. Chúc bạn gặt hái thành công !