Khi bắt tay vào lập kế hoạch kinh doanh giày dép, bốn yếu tố trụ cột quyết định thành công chính là tìm kiếm nguồn hàng chất lượng, tuyển dụng đội ngũ nhân viên phù hợp, xây dựng kế hoạch tài chính hợp lý và đẩy mạnh hoạt động Marketing.

Trong thị trường giày dép đầy cạnh tranh hiện nay, việc nắm bắt nhu cầu khách hàng, lựa chọn địa điểm kinh doanh chiến lược, trang trí cửa hàng ấn tượng, đồng thời liên hệ với nguồn cung uy tín, quản lý chi tiêu hiệu quả và thực hiện chiến dịch quảng bá thương hiệu là những bước không thể thiếu. Dưới đây, Thế Hệ Khởi Nghiệp sẽ chia sẻ đến bạn bản kế hoạch kinh doanh giày dép hoàn chỉnh, giúp bạn tự tin mở cửa hàng và từng bước chinh phục thị trường.

Tìm kiếm nguồn hàng kinh doanh giày dép

Trong bối cảnh kinh doanh giày dép năm 2025, việc tìm kiếm và lựa chọn nguồn hàng vẫn được xem là yếu tố quan trọng bậc nhất, đặc biệt đối với những ai đang bắt đầu khởi nghiệp trong lĩnh vực này. So với trước đây, thị trường hiện nay đã đa dạng hơn rất nhiều: ngoài các nguồn hàng sản xuất trong nước và nhập khẩu từ Trung Quốc, Thái Lan, người kinh doanh còn có thể tiếp cận các thương hiệu quốc tế, hoặc đặt sản xuất OEM theo thiết kế riêng để tạo dấu ấn thương hiệu. Xu hướng giày dép thời trang bền vững và sử dụng chất liệu thân thiện môi trường cũng đang ngày càng được ưa chuộng, đặc biệt trong nhóm khách hàng trẻ sẵn sàng chi trả cao hơn cho sản phẩm “xanh” và có câu chuyện thương hiệu rõ ràng.

Nguồn hàng tốt không chỉ đảm bảo chất lượng sản phẩm mà còn phải phù hợp với định hướng phong cách kinh doanh. Thay vì nhập tràn lan, bạn nên tập trung vào một phong cách chủ đạo. Nếu hướng tới giới trẻ năng động, các mẫu giày sneaker local brand, sneaker nhập khẩu hoặc custom độc quyền sẽ giúp bạn tạo sự khác biệt. Ngược lại, nếu phục vụ dân văn phòng và doanh nhân, những đôi giày da thật, giày thủ công hay thiết kế tối giản vẫn là lựa chọn được yêu thích.

Nguồn hàng giày dép đóng vai trò quan trọng khi kinh doanh giày dép ở thời điểm hiện tại nên để lựa chọn nguồn hàng phù hợp bạn nên khảo sát nhu cầu của thị trường.

Để lựa chọn nguồn hàng phù hợp, bạn cần khảo sát thị trường một cách chi tiết. Không chỉ dừng lại ở việc tìm hiểu thu nhập trung bình hay sở thích về màu sắc, kiểu dáng, chất liệu như trước, mà còn cần phân tích hành vi mua sắm trực tuyến trên các nền tảng như Shopee, Lazada, TikTok Shop so với mua tại cửa hàng truyền thống. Ngoài ra, cần xem xét xu hướng màu sắc – kiểu dáng thịnh hành trên mạng xã hội, cũng như mức độ ưa chuộng thương hiệu nội địa so với thương hiệu quốc tế của khách hàng tại từng khu vực kinh doanh.

Hiện nay, nhiều chủ shop áp dụng chiến lược kết hợp 2 – 3 nguồn hàng song song để vừa đảm bảo tính đa dạng, vừa duy trì lợi thế cạnh tranh. Chẳng hạn, sử dụng nguồn hàng nội địa từ xưởng hoặc chợ đầu mối giúp tối ưu giá bán; nhập nguồn hàng nước ngoài để tạo khác biệt về mẫu mã; và đặt nguồn hàng thiết kế riêng để tăng giá trị thương hiệu, đáp ứng nhu cầu “không đụng hàng” của khách. Khi lựa chọn nguồn hàng, ngoài bốn yếu tố kinh điển là chất lượng, giá cả, kiểu dáng, thương hiệu và số lượng nhập, thì ở thời điểm hiện tại, bạn cần bổ sung thêm một yếu tố quan trọng: tính độc quyền sản phẩm – vì đó chính là chìa khóa để chinh phục khách hàng trong một thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Yếu tố lựa chọn nguồn hàng

– Chất lượng giày dép kinh doanh

Trong thị trường kinh doanh giày dép năm 2025, khái niệm “chất lượng tốt” không chỉ đơn thuần là độ bền hay chất liệu cao cấp, mà còn bao hàm cả trải nghiệm sử dụng, tính thời trang và giá trị thương hiệu. Điều này đồng nghĩa với việc, dù bạn lựa chọn kinh doanh giày dép cao cấp hay phân khúc tầm trung, vẫn hoàn toàn có thể tạo ra lợi nhuận nếu sản phẩm phù hợp với nhu cầu và khả năng chi trả của khách hàng mục tiêu.

Chất lượng chưa hẳn là yếu tố tuyệt đối phải đạt chuẩn cao nhất trong mọi trường hợp. Ví dụ, các sản phẩm giày dép phân khúc bình dân vẫn có thể được làm từ chất liệu tổng hợp, da PU hoặc vải canvas, nhưng nếu kiểu dáng bắt kịp xu hướng và giá bán hợp lý, thì vẫn thu hút đông đảo khách hàng. Ngược lại, với nhóm khách hàng là doanh nhân, giới văn phòng cao cấp, các yếu tố như da thật, đường may thủ công, form giày chuẩn quốc tế lại là điều bắt buộc để tạo niềm tin và giữ chân họ.

Năm 2025 cũng ghi nhận sự gia tăng của xu hướng giày dép bền vững – sử dụng chất liệu tái chế, thân thiện môi trường nhưng vẫn đảm bảo thẩm mỹ và độ bền. Điều này mở ra cơ hội cho những người kinh doanh muốn tạo sự khác biệt và hướng tới phân khúc khách hàng quan tâm tới lối sống xanh. Tuy nhiên, để thành công, bạn vẫn cần định hình rõ phân khúc mục tiêu: một khi đã chọn bán sản phẩm ở phân khúc bình dân, sẽ khó chinh phục khách hàng cao cấp và ngược lại, bởi chiến lược sản phẩm, định giá và truyền thông sẽ hoàn toàn khác nhau.

Tóm lại, yếu tố chất lượng trong kinh doanh giày dép không chỉ là tiêu chuẩn kỹ thuật, mà còn là độ phù hợp với tệp khách hàng và xu hướng tiêu dùng hiện tại. Khi bạn hiểu rõ khách hàng muốn gì, bạn sẽ biết nên nhập hàng ở đâu, chọn chất lượng ra sao và định giá thế nào để vừa cạnh tranh vừa tối đa hóa lợi nhuận.

– Giá cả giày dép kinh doanh

Trong thị trường kinh doanh giày dép năm 2025, mức giá của một đôi giày có thể dao động rất lớn – từ những mẫu giày giá rẻ chỉ khoảng 200.000 – 300.000 VNĐ, cho đến những đôi giày cao cấp trị giá 1 – 5 triệu đồng, thậm chí hơn. Giá bán cao hay thấp không phải là yếu tố duy nhất quyết định lợi nhuận, mà phụ thuộc vào chiến lược kinh doanh và phân khúc khách hàng bạn chọn. Nếu bạn bán giày giá thấp, tệp khách hàng sẽ rộng hơn, số lượng đơn hàng nhiều và lợi nhuận đến từ quy mô bán ra. Ngược lại, nếu bạn chọn bán giày giá cao, số lượng đơn hàng sẽ ít hơn nhưng lợi nhuận lại đến từ biên lợi nhuận trên mỗi sản phẩm.

Việc định giá còn chịu tác động rất lớn từ vị trí cửa hàng và thu nhập của khách hàng tại khu vực đó. Nếu bạn mở shop tại những khu dân cư có thu nhập trung bình hoặc thấp, sẽ rất khó bán được những đôi giày vài triệu đồng. Thay vào đó, bạn nên tập trung vào phân khúc giày vài trăm nghìn đồng – vừa dễ bán, vừa phù hợp túi tiền khách hàng. Điều này cũng đồng nghĩa khi lập kế hoạch kinh doanh giày dép, bạn cần tìm nguồn hàng giá nhập hợp lý để vừa đảm bảo lợi nhuận, vừa duy trì mức giá bán cạnh tranh.

Giá cả giày dép cao hay thấp phụ thuộc vào đối tượng khách hàng mà bạn hướng đến khi kinh doanh giày dép ở thời điểm hiện nay.

Bước sang năm 2025, một yếu tố mới ảnh hưởng mạnh đến giá bán là chi phí vận chuyển và chính sách nhập hàng. Trong bối cảnh giá xăng dầu và chi phí logistics vẫn biến động, việc nhập hàng số lượng ít sẽ khiến giá vốn tăng do nhà sản xuất phải cộng thêm chi phí và biên lợi nhuận của họ. Nếu cộng tất cả chi phí từ vận chuyển, đóng gói, thuế và giá nhập mà tổng giá vốn vượt quá mức giá bán lẻ dự kiến, bạn nên cân nhắc lại nguồn hàng đó. Nếu cố gắng nhập bất chấp, lợi nhuận sẽ bị bào mòn, hoặc buộc bạn phải tăng giá bán – điều có thể khiến khách hàng quay lưng và nhường thị trường cho đối thủ.

Chính vì vậy, giá cả giày dép kinh doanh không chỉ là con số niêm yết trên sản phẩm, mà là kết quả của một bài toán chiến lược giá thông minh, dựa trên phân khúc khách hàng, chi phí vận hành, nguồn hàng và xu hướng tiêu dùng. Khi bạn tìm được điểm cân bằng giữa giá bán, chi phí và giá trị sản phẩm, bạn sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững trên thị trường.

– Kiểu dáng giày dép kinh doanh

Để kinh doanh giày dép hiệu quả trong năm 2025, một trong những kinh nghiệm quan trọng là bạn nên tập trung vào một phong cách giày dép chủ đạo thay vì cố gắng bán tất cả các loại. Khi đã chọn được phong cách, bạn sẽ dễ dàng tìm thấy rất nhiều kiểu dáng và mẫu mã khác nhau phù hợp với định hướng kinh doanh. Ví dụ, nếu bạn hướng đến khách hàng trẻ trung, năng động, hãy ưu tiên các mẫu giày thể thao, sneaker, giày slip-on với thiết kế hiện đại và màu sắc đa dạng. Ngược lại, nếu phục vụ dân văn phòng, những đôi giày da, giày tây, giày cao gót với kiểu dáng thanh lịch sẽ là lựa chọn phù hợp. Việc định hình phong cách ngay từ đầu không chỉ giúp bạn xây dựng thương hiệu mà còn giúp quản lý nguồn hàng tối ưu hơn.

Dựa trên phong cách mà bạn lựa chọn, bạn có thể xác định rõ nguồn hàng phù hợp trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh giày dép. Khi chuyên môn hóa nguồn hàng, giá nhập sẽ được tối ưu hơn, từ đó tăng biên lợi nhuận và giúp bạn dễ dàng kiểm soát chất lượng sản phẩm. Chẳng hạn, nếu bạn chỉ tập trung vào giày thể thao, bạn có thể hợp tác lâu dài với các xưởng sản xuất hoặc nhà phân phối chuyên về dòng sản phẩm này, nhờ đó nhận được mức giá tốt và ổn định hơn so với việc nhập hàng từ nhiều nguồn rời rạc.

Với khách hàng văn phòng, bạn có thể lựa chọn các dòng giày da thật, giày lười cao cấp, giày bít mũi sang trọng hoặc giày gót thấp thanh lịch, đáp ứng nhu cầu vừa thời trang vừa thoải mái cho môi trường công sở. Trong bối cảnh xu hướng tiêu dùng 2025 chú trọng đến chất lượng và độ bền, các mẫu giày thủ công hoặc giày từ chất liệu bền vững cũng đang dần được ưa chuộng, mở ra cơ hội mới cho các shop chuyên về phân khúc này.

Đối với các khách hàng dân văn phòng, bạn có thể lựa chọn kinh doanh các sản phẩm giày dép da, giày dép cao cấp hay các kiểu dáng giày sang trọng đáp ứng thị hiếu của khách hàng.

Tuy nhiên, trên thực tế, một nguồn hàng hiếm khi đáp ứng đủ tất cả các kiểu dáng mà bạn mong muốn. Vì vậy, chiến lược thông minh là tách nguồn nhập hàng: kiểu dáng A nhập từ nguồn A, kiểu dáng B từ nguồn B, kiểu dáng C từ nguồn C. Cách làm này giúp bạn giảm rủi ro thiếu hàng, tránh phụ thuộc hoàn toàn vào một nhà cung cấp và đảm bảo chất lượng ổn định. Hơn nữa, việc phân chia nguồn hàng còn giúp bạn linh hoạt khi cập nhật xu hướng mới, tránh tình trạng tồn kho quá nhiều sản phẩm lỗi mốt.

– Lựa chọn thương hiệu của cửa hàng giày dép

Trong kinh doanh giày dép, lựa chọn thương hiệu là một trong những yếu tố quyết định đến chiến lược bán hàng và khả năng cạnh tranh của cửa hàng. Nhiều shop hiện nay chọn chuyên phân phối một thương hiệu duy nhất để tạo dấu ấn rõ ràng trong lòng khách hàng, trong khi một số khác lại kinh doanh nhiều thương hiệu cùng lúc để đa dạng hóa sản phẩm. Tuy nhiên, quyết định này không nên dựa trên sở thích cá nhân của chủ shop, mà cần căn cứ vào thị hiếu và hành vi mua sắm của khách hàng tại khu vực kinh doanh.

Thực tế tại Việt Nam cho thấy, không ít người kinh doanh giày dép Quảng Châu hàng replica, hàng fake cao cấp nhập từ Trung Quốc vẫn gặt hái thành công. Nguyên nhân là họ nắm bắt đúng tâm lý khách hàng: yêu thích thương hiệu ngoại nhưng muốn mức giá rẻ và kiểu dáng đa dạng. Tùy từng khu vực, thị hiếu có thể khác nhau rõ rệt — có nơi khách hàng chuộng Adidas, có nơi lại thích Nike, và cũng có thị trường ưa nhiều thương hiệu khác nhau. Việc nghiên cứu thị trường trước khi chọn thương hiệu sẽ giúp bạn tránh rủi ro tồn kho và xây dựng chiến lược nhập hàng hiệu quả hơn.

Đặc biệt trong năm 2025, khi xu hướng mua sắm trực tuyến và mua hàng chính hãng đang tăng mạnh, việc phân định rõ cửa hàng của bạn sẽ tập trung vào giày chính hãng (authentic) hay hàng replica cao cấp là rất quan trọng. Nếu kinh doanh giày dép cao cấp, việc tập trung vào một hoặc vài thương hiệu nổi bật sẽ giúp bạn xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp và thu hút nhóm khách hàng trung thành. Ngược lại, nếu hướng đến phân khúc tầm trung, bạn có thể kết hợp nhiều thương hiệu khác nhau để đa dạng lựa chọn và tăng sức cạnh tranh về giá.

– Số lượng nhập hàng

Khi lập kế hoạch kinh doanh giày dép, quy mô kinh doanh sẽ quyết định trực tiếp đến số lượng hàng nhập. Nếu bạn mới mở cửa hàng với quy mô nhỏ, việc nhập quá nhiều hàng ngay từ đầu sẽ tiềm ẩn rủi ro tồn kho và áp lực vốn. Trong trường hợp nhập hàng từ nước ngoài, số lượng ít thường khiến giá bán bị đẩy lên cao do chi phí vận chuyển và thuế phí chia đều cho từng sản phẩm, đôi khi chi phí vận chuyển còn cao hơn cả tiền hàng. Với quy mô này, giải pháp an toàn là nhập hàng trong nước, đặc biệt từ các chợ đầu mối giày dép lớn hoặc các nhà bán buôn giá sỉ uy tín để vừa tiết kiệm chi phí vừa dễ dàng xoay vòng vốn.

Để đảm bảo nguồn hàng luôn ổn định và kịp thời, bạn cần lên kế hoạch nhập hàng chi tiết, bao gồm thời gian giao hàng, lịch nhập hàng định kỳ và dự phòng thời gian trễ hàng. Điều này không chỉ giúp duy trì lượng hàng cần thiết mà còn tránh tình trạng đứt hàng vào mùa cao điểm.

Ngoài ra, trong bản kế hoạch kinh doanh, chi phí vận chuyển là yếu tố bạn cần tính toán kỹ lưỡng. Chi phí này ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm và mức giá bán lẻ của cửa hàng. Trong bối cảnh 2025, khi phí vận chuyển quốc tế và nội địa đều có xu hướng biến động, việc tìm kiếm các đơn vị vận chuyển uy tín, giá hợp lý sẽ giúp bạn tối ưu lợi nhuận và cạnh tranh hiệu quả hơn trên thị trường.

Thuê nhân viên cho cửa hàng kinh doanh giày dép

Trong kinh doanh giày dép, việc lên kế hoạch thuê nhân viên là yếu tố then chốt giúp cửa hàng vận hành trơn tru và chuyên nghiệp. Một đội ngũ nhân sự phù hợp sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian, giảm tải công việc, đồng thời đảm bảo khách hàng luôn nhận được sự chăm sóc tốt nhất. Ngược lại, nếu phải tự làm tất cả, bạn sẽ dễ rơi vào tình trạng quá tải, ảnh hưởng đến trải nghiệm của khách và hiệu quả kinh doanh.

Với cửa hàng có diện tích từ 30m² đến 50m², bạn có thể xác định số lượng nhân viên hợp lý ngay từ khi lập kế hoạch kinh doanh giày dép. Việc phân bổ nhân sự khoa học không chỉ giúp tiết kiệm chi phí vận hành mà còn giúp bạn dễ dàng quản lý hoạt động bán hàng, từ tư vấn – chốt đơn – đóng gói – giao hàng cho đến chăm sóc sau mua.

Nhân viên cửa hàng là người có thể giúp bạn giảm tải bớt khối lượng công việc đồng thời chăm sóc khách hàng tốt nhất từ khâu tiếp cận khách hàng, mua hàng đến vận chuyển hàng.

– 4 nhân viên bán hàng

Trong kế hoạch kinh doanh giày dép, 4 nhân viên bán hàng sẽ là lực lượng chủ chốt giúp cửa hàng tiếp cận và chinh phục khách hàng. Họ là những người trực tiếp giao tiếp, lắng nghe và thấu hiểu nhu cầu của người mua ngay tại cửa hàng.

Công việc của nhân viên bán hàng bao gồm: tư vấn lựa chọn sản phẩm phù hợp, giới thiệu các mẫu giày mới, đưa ra lời khuyên dựa trên phong cách và nhu cầu của khách, đồng thời thuyết phục khách hàng ra quyết định mua. Bên cạnh đó, họ còn có trách nhiệm báo cáo tình hình bán hàng, ghi nhận phản hồi và mong muốn của khách, từ đó giúp quản lý nắm bắt xu hướng và điều chỉnh chiến lược kinh doanh kịp thời.

Nhờ đội ngũ bán hàng tận tâm và am hiểu sản phẩm, cửa hàng của bạn sẽ không chỉ bán được nhiều hơn mà còn xây dựng được tệp khách hàng trung thành, góp phần nâng cao doanh thu lâu dài.

– 1 nhân viên kế toán kiêm thu ngân

Nhân viên kế toán – thu ngân đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý tài chính của cửa hàng giày dép. Họ sẽ lập sổ thống kê số liệu bán hàng, giúp bạn nắm rõ tình hình kinh doanh theo từng ngày, tuần và tháng. Dựa trên số liệu đó, bạn dễ dàng xác định mặt hàng bán chạy nhất, kiểu dáng giày dép mang lại lợi nhuận cao và những sản phẩm kém hiệu quả để điều chỉnh kế hoạch nhập hàng.

Ngoài ra, nhân viên này còn kiêm nhiệm công việc thu ngân, thực hiện các giao dịch thanh toán nhanh chóng, chính xác và chuyên nghiệp, mang lại trải nghiệm mua sắm thuận tiện cho khách hàng.

– 1 nhân viên vận chuyển hàng

Nhân viên vận chuyển hàng sẽ đảm bảo dòng chảy hàng hóa luôn thông suốt từ xưởng sản xuất đến kho cửa hàng, cũng như từ cửa hàng tới tận tay khách hàng trong các đơn đặt online. Họ giúp quá trình giao – nhận hàng diễn ra đúng hẹn, an toàn và hạn chế rủi ro hư hỏng.

Nhờ đội ngũ vận chuyển chuyên nghiệp, cửa hàng của bạn sẽ luôn giữ được uy tín về chất lượng dịch vụ và thời gian giao hàng, từ đó gia tăng sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng.

– 1 nhân viên Marketing kiêm mảng kinh doanh giày dép online

Trong bối cảnh kinh doanh giày dép hiện nay, nhân viên Marketing kiêm mảng kinh doanh online giữ vai trò vô cùng quan trọng. Đây là người trực tiếp phụ trách quản lý cửa hàng trực tuyến, triển khai các hoạt động quảng bá và xây dựng thương hiệu trên các nền tảng số.

Nhiệm vụ chính của họ là lập kế hoạch truyền thông, triển khai chiến lược quảng bá sản phẩm và phát triển thương hiệu cửa hàng giày dép để thu hút khách hàng mới và duy trì tệp khách hàng trung thành. Ngoài ra, họ cũng hỗ trợ bạn quản lý hoạt động bán hàng online, đặc biệt khi bạn vắng mặt, giúp quá trình kinh doanh không bị gián đoạn.

Trong trường hợp chưa tìm được nhân sự phù hợp hoặc chưa tin tưởng vào hiệu quả của nhân viên, bạn hoàn toàn có thể thuê các đơn vị Marketing chuyên nghiệp trên thị trường để triển khai chiến dịch quảng bá. Điều này giúp đảm bảo hiệu quả tiếp thị và tối ưu chi phí, đặc biệt trong giai đoạn đầu kinh doanh.

Lập kế hoạch kinh doanh giày dép về tài chính

Khi bắt đầu khởi nghiệp với kinh doanh giày dép, việc lập kế hoạch tài chính chi tiết là yếu tố then chốt giúp bạn phân bổ nguồn vốn hợp lý, tránh rủi ro và chủ động trong mọi hoạt động. Đây cũng là câu trả lời rõ ràng cho câu hỏi “Kinh doanh giày dép cần bao nhiêu vốn?” mà rất nhiều người băn khoăn.

Bạn cần xây dựng kế hoạch tài chính chi tiết để có thể phân bổ nguồn vốn hợp lý cho hoạt động kinh doanh khi chưa biết kinh doanh giày dép cần bao nhiêu vốn.

Dưới đây là bảng dự trù chi phí được cập nhật theo mặt bằng giá hiện nay, bạn có thể điều chỉnh tùy theo địa điểm kinh doanh, quy mô cửa hàng và thời điểm mở bán:

• Chi phí thuê mặt bằng (diện tích khoảng 34m²): từ 15.000.000 VNĐ/tháng (tăng nhẹ so với trước do giá thuê hiện tại cao hơn).

• Chi phí thuê nhân viên:

  • 4 nhân viên bán hàng: 5.000.000 VNĐ/người → 20.000.000 VNĐ

  • 1 nhân viên kế toán kiêm thu ngân: 7.000.000 VNĐ

  • 1 nhân viên giao hàng: 7.000.000 VNĐ

  • 1 nhân viên Marketing kiêm kinh doanh online: 10.000.000 VNĐ
    → Tổng chi phí nhân sự: khoảng 44.000.000 VNĐ/tháng.

• Chi phí trang trí, lắp đặt cửa hàng (bàn ghế, kệ tủ, đèn chiếu sáng…): khoảng 35.000.000 VNĐ.

• Tiền nhập hàng lần đầu: từ 40.000.000 – 60.000.000 VNĐ tùy số lượng và mẫu mã.

• Các chi phí khác (điện nước, internet, bao bì…): khoảng 5.000.000 VNĐ.

• Vốn lưu động: khoảng 50.000.000 VNĐ để duy trì hoạt động và xử lý các phát sinh.

💡 Tổng vốn dự trù: dao động từ 150.000.000 VNĐ – 180.000.000 VNĐ để khởi động một cửa hàng giày dép theo mô hình tầm trung, có kết hợp bán hàng online.

Kế hoạch kinh doanh giày dép cho Marketing cửa hàng

Giày dép là mặt hàng thiết yếu, mang tính phổ thông và có mức cạnh tranh rất cao. Chính vì vậy, để thành công, bạn cần một chiến lược Marketing thông minh ngay từ giai đoạn đầu.

Nếu nguồn vốn chưa thật sự dồi dào, hãy tập trung vào các hình thức Marketing chi phí thấp nhưng hiệu quả cao cho sản phẩm phổ cập như giày dép. Với mô hình cửa hàng truyền thống, bạn nên kết hợp song song kênh bán hàng online để mở rộng tệp khách hàng.

Giai đoạn khai trương, hãy tập trung chinh phục khách hàng tại khu vực đặt cửa hàng bằng các hoạt động thu hút như:

• Chương trình giảm giá, chiết khấu, khuyến mại hấp dẫn.

• Mini game, gameshow tặng quà, tạo sự hào hứng và lan tỏa.

• Tổ chức sự kiện khai trương độc đáo như thuê ban nhạc, người hát hoặc các hoạt động đường phố thu hút sự chú ý.

Song song đó, triển khai quảng cáo trên Facebook, TikTok, Zalo và xây dựng website bán giày dép chuẩn SEO để tiếp cận khách hàng trực tuyến. Bạn có thể kết hợp livestream bán hàng và chạy quảng cáo remarketing nhằm giữ chân khách hàng tiềm năng.

\Để kinh doanh giày dép hiệu quả, bạn không thể bỏ qua hoạt động Marketing cửa hàng giúp tiếp cận đông đảo lượng khách hàng đến mua hàng.

Trên đây Thế Hệ Khởi Nghiệp chia sẻ với bạn chi tiết các bước lập kế hoạch kinh doanh giày dép, hi vọng rằng có thể giúp bạn kinh doanh giày dép hiệu quả đồng thời gặt hái được thành công khi mở cửa hàng giày dép ở thời điểm hiện nay. Chúc bạn thành công.